Hoe klinkt uw organisatie en klinkt het voor de klant nog als muziek in de oren? Of is er ruis ontstaan, klinkt het vals, lopen zaken uit het ritme? Innersample faciliteert organisaties bij het verbeteren van processen, people en prestaties om de organisatiesound te herontdekken en/ of te versterken. Samen maken we de muziek!!

People

Leren verbeteren

Proces

Diensten

Mensen bedenken en nemen deel aan organisatieprocessen en organisatieprocessen bestaan niet zonder mensen. Verbeteren gaat in een organisatiecontext altijd over zowel mensen als processen. Het verbeteren van een proces kan niet zonder mensen en een procesverbetering heeft directe gevolgen voor de mensen. Omgekeerd geldt dat werken aan (team)competenties en interpersoonlijke vaardigheden altijd in het kader staan van een directe of indirecte verbetering van organisatieprocessen.

People

Mensen zijn de belangrijkste voorwaarde voor succes van een organisatie. Zij maken namelijk het verschil en om dat verschil te maken is verdere ontplooiing en verbetering van vaardigheden, kennis en kwaliteiten noodzakelijk. Deze ontwikkeling staat altijd ten dienste van anderen, organisatieprocessen en de klant. Om aan de slag te gaan met interpersoonlijke- en teamontwikkeling is het daarom belangrijk om de vraag te stellen tot welk resultaat een leerervaring moet gaan leiden. Op welke processen heeft het invloed?

Proces

Een proces is een serie van activiteiten (uitgevoerd door mensen of machines), waarbij verschillende middelen nodig zijn. Om deze te verbeteren gebruiken wij de gedachten en tools van Lean Six Sigma. Dat gaat over resultaatgericht verbeteren. Lean Six Sigma vormt een combinatie van Lean wat verspilling reduceert (processtappen) en Six Sigma wat de kwaliteit van het proces verbetert (spreiding vermindert).

Even voorstelen

Waarom doen we de dingen zoals we ze doen vraag ik mij vaak af. Ik kan het niet laten om na te denken hoe processen verbeterd kunnen worden waarbij ik eenvoud nastreef. Ik ben iemand die goede en blijvende verbeteringen en veranderingen wil helpen realiseren waarbij mens en organisaties gediend zijn.

Na een bedrijfskundige studie MER ben ik lange tijd werkzaam geweest binnen Human Resource maar procesverbetering had altijd een erg sterke aantrekkingskracht op mij. Ik was dan ook wat jaloers op mensen die binnen Lean/consultancy werkzaam waren. Toch heb ik vanuit een persoonlijke zoektocht eerst een lange uitstap gemaakt naar meer verdieping in de menskant en mijzelf. Via (loopbaan)coaching naar psychosociale therapie. In 2017 na een heroriëntering kwam de liefde voor de mens in combinatie met de proceskant weer sterk naar voren. Ik heb toen besloten om een black belt lean sixsigma training te volgen. Ik heb genoeg in mijn rugzak om mens en organisatie te helpen om tot verbeteringen te komen.

Ik heb er zin in!

ps. ik maak en praat graag over muziek vandaar de muziekmetafoor!

Guus Buitelaar

CV

  • Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
  • Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa.
  • Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
  • Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem.

Contact opnemen

Niets Gevonden

Uw zoekopdracht leverde helaas geen artikelen op